INTERVIU Edi Iordănescu recunoaște: „N-am avut control total asupra selecției!”. Va antrena la FCSB, Dinamo sau Rapid?

Edi Iordănescu a acordat în exclusivitate pentru ProSport un amplu interviu-eveniment, antrenorul de 47 de ani acceptând să abordeze atât teme de actualitate din fotbalul nostru, cât și subiectele fierbinți din culisele echipei naționale, cu dezvăluiri spectaculoase și episoade unice.

În prima parte ai putut descoperi aici confesiunea lui Edi Iordănescu despre perioada petrecută în postura de selecționer al României, cu Generația de Suflet și povestea EURO 2024, răspunsurile lui pe tema revenirii pe banca tricolorilor și cum anticipează Turcia – România în barajul pentru Mondial din aceste zile.

Acum, în partea a doua interviului, Iordănescu vorbește deschis și în premieră despre secretele experienței la Legia Varșovia și posibilitatea de a antrena în Superliga din nou, la FCSB, Dinamo sau Rapid, împărtășind în detaliu din culisele negocierilor pe care le poartă în aceste zile și modul în care viziunea lui fotbalistică l-a clădit ca tehnician.

Vezi galeria foto
5 poze

Edi Iordănescu recunoaște: „N-am avut control total asupra selecției!”

Cred că, după EURO 2024, contextul în care a trebuit să alegi continuarea carierei se poate rezuma simplist: banii sau fotbalul. Practic, bani mult mai mulți dintr-un fotbal mai slab versus bani mult mai puțini dintr-un fotbal european competitiv. Ai ales Legia Varșovia, varianta a doua. De ce?

Lovitură teribilă încasată de Pavel Badea. Curtea de Apel Timișoara e emis motivarea prin care palmaresul Științei este la FC Universitatea Craiova

14:46

Gică Hagi a vândut acțiunile de la Farul și Răzvan Burleanu a reacționat imediat: „Știam”

14:28

Întotdeauna am căutat fotbalul competitiv și, în raport cu el, latura financiară a mers mereu pentru mine în plan secund. Sigur, și asta contează, pentru asta muncești, în final și asta te reprezintă ca antrenor: când ești plătit bine și se fac eforturi ca să fii adus, înseamnă că ești un antrenor cu cotă și respectat. Dar a primat dorința mea de a fi într-un fotbal competitiv și traiectoria carierei mele să meargă în mod special în direcția asta.

Spuneai când erai selecționerul României, raportat la istoricul recent al naționalei, că „necalificările ne macină din interior”. Te-ai hazardat preluând Legia, o echipă unde eșecurile cronice ale ultimilor ani au măcinat cu efecte mai mari decât le puteai anticipa din exterior? Întreb dacă te-ai hazardat pentru că ți-a ieșit cu România la EURO 2024, și sigur ai crezut că va fi la fel cu Legia, spre titlu în Polonia.

Nu am regrete! Face parte din trecutul meu, o experiență din care încerc să mă inspir și să învăț. Au fost, cu adevărat, elemente informaționale care mi-au scăpat, inițial. Nu voi vorbi, însă, niciodată negativ despre Legia! Am întâlnit oameni de calitate, am avut relații excelente, chiar pot să spun că păstrez legătura cu mulți.

„La Legia Varșovia, condițiile în care ne-am înțeles au fost schimbate pe parcurs” 

Dar ceva fundamental s-a rupt, totuși, pe parcurs. 

Condițiile financiare acceptate de mine au fost aproape fără negociere. Însă am avut și condiții clare din puncte de vedere sportiv. Iar dacă inițial au fost respectate și lucrurile au funcționat, adică am început bine în campionat, am câștigat Supercupa Poloniei, am intrat în grupele competițiilor europene, ulterior… politica clubului s-a schimbat.

FOTO: Profimedia 29.08.2025

În plin campionat au fost vânduți jucători importanți la Blackburn Rovers, Roma, Strasbourg, Rio Ave. Au plecat în condițiile în care echipa era angrenată deja în competiții pe trei planuri, cu meciuri din trei în trei zile! Și au fost aduși alți zece jucători, la fel, în plin campionat. Din punctul meu de vedere, când schimbi 50% din grup, înseamnă reconstrucție. Când o faci în plină competiție, amâni orice obiectiv sportiv și vrei să reconstruiești echipa. Ori obiectivele erau cu totul altele!

Și asta te-a nemulțumit?

Bineînțeles! Orice antrenor vrea să-și păstreze jucătorii. Mai mult decât atât, asta a fost o condiție de bază atunci când am semnat! Așa că… am respectat politica clubului, dar mi-am dorit, automat, să încetez colaborarea. Pentru că am considerat că ne-am abătut de la ceea ce stabilisem inițial. Eu am știut să respect. Însă, în același timp, am solicitat respect. Au fost trei solicitări din partea mea de a înceta colaborarea: prima oară m-au întors din drum jucătorii, a doua oară m-au întors jucătorii și conducerea, a treia oară am găsit o cale de încetare. N-am avut control total asupra selecției, așa cum mi-am dorit. Asta m-a nemulțumit și m-a făcut să îmi doresc plecarea.

Privind retrospectiv: regreți alegerea Legia?

Sub nicio formă! Și sunt sigur că Legia, fiind un club extrem de mare, cu suporteri fantastici, efectiv fantastici, are toată capacitatea să își revină. Chiar dacă traversează o perioadă foarte grea, e un club care va renaște. E doar o chestiune de timp.

„Probabil nu mă va mai contacta vreodată Gigi Becali”

Care e cea mai interesantă sau neașteptată direcție de discuție, chiar dacă nu ofertă concretă, pe care ai avut-o în ultimele luni?

Gândindu-mă în trecutul cât mai apropiat… cred că o discuție cu un fost patron de club! De altfel, foarte cunoscut. Nu îi dau numele, dacă vede acest interviu și dorește să confirme, e decizia lui. Mi-a spus că, la începutul carierei mele, cineva m-a propus la clubul dânsului dar el m-a refuzat. Pentru că nu mă știa foarte bine, nici nu mă cunoștea personal și avea un sentiment de încredere, nu știa la ce să se aștepte. Dar acum, privind în urmă, se gândește că a ratat o oportunitate foarte bună și poate inclusiv parcursul clubului ar fi fost mai bun. M-a flatat iar în același timp m-a surprins sinceritatea cu care mi-a spus-o.

Nu te întreb, și vreau să subliniez asta, pentru a răsturna situația spre Mirel Rădoi! Pur și simplu sunt curios doar în ceea ce te privește pe tine: dacă Gigi Becali te-ar fi contactat acum să revii la FCSB, ai fi intrat măcar în discuții sau ai fi refuzat din start?

Ar trebui să vorbim ipotetic. Și nu mă caracterizează asta. Nu știu dacă mă va mai contacta vreodată, probabil că nu. Ce pot să spune este că eu am plecat de la FCSB după șapte victorii și un egal. Deci, din punct de vedere sportiv, lucrurile au funcționat chiar foarte bine.

Edi Iordănescu pe bancă la Dinamo?!

Dacă ar fi să revii cândva în Superliga, ai accepta exclusiv o ofertă din partea unui club care vizează titlul și grupele cupelor europene? Sau ai fi dispus să discuți și, să spunem, oferta unui club precum e FC Argeș acum, dacă s-ar întruni condiții de stabilitate, buget constant de investiții, conducere competentă și dedicată…

Nu mă văd curând întorcându-mă în Superliga, cu tot respectul pentru campionatul nostru unde și eu am fost format. Iar orice antrenor cred că își dorește să meargă la un club care are resursele necesare să se bată pentru trofee. Este ceea ce mă motivează și pe mine și ceea ce îmi doresc. Dar cred că am demonstrat în trecutul meu, atât la Gaz Metan Mediaș, Pandurii Tg. Jiu, cât și la Astra Giurgiu, pe care am preluat-o probabil în cel mai dificil moment din istoria clubului, că am preluat echipe de jos, cu așteptări și pretenții destul de reduse, și am ajuns cu ele până în play-off, în cupele europene și chiar m-am bătut la titlu. Nu știu dacă nu sunt singurul antrenor din România care a intrat cu patru echipe diferite în play-off, iar asta cred că spune ceva! Nu fug de proiecte mai puțin sonore, cât timp cât există o anumită stabilitate iar lucrurile sunt făcute așa cum trebuie. Dacă responsabilitatea mea și rolul meu sunt clare și bine definite, nu am emoții privind reușita mea.

Întrebarea cea mai simplă 😊 Ai antrena vreodată Dinamo sau Rapid? Mai ales după ce tatăl tău, Anghel Iordănescu, a antrenat în Giulești?

Cred că, de-a lungul timpului, am demonstrat că am respect total pentru fiecare club în parte. Cu atât mai mult pentru cele cu multă tradiție și cu suporteri. Nu m-ați auzit vreodată să vorbesc negativ despre un club sau să jignesc vreun reprezentant al unui club. Dar, cu toate astea, e adevărat că sunt locuri unde nu mă văd antrenând. Nu știu dacă aș putea să creez compatibilitate, nu știu dacă aș putea să fiu acceptat și, în același timp, să mă adaptez. Și da, cred că Dinamo este unul dintre aceste cluburi!

Nu ai spus și Rapid!

Te las pe tine să interpretezi cum vrei!

FOTO: Profimedia 06.12.2025

„Asta e diferența între un antrenor de succes și unul fără!”

Ce fotbal vrei să joace, în mod ideal, echipa antrenată de tine?

Mereu mi-a plăcut fotbalul pozitiv, cu control, cu personalitate. Echipa mea să aibă inițiativă și să genereze eficiență, dacă se poate având la bază și un joc cu estetică bună. Dar estetica a mers mereu în plan secund.

Și totuși, cel mai adesea nu putem să vedem ce fel de fotbal îi place unui antrenor să pregătească, ci doar ce poate să pregătească. Din cauza unor limitări inerente precum statutul echipei, bugetul, obiectivul imediat etc.

Una dintre calitățile fundamentale ale antrenorului modern este capacitatea lui de adaptare. Nu există două echipe identice, două grupuri de jucători identice, două cluburi identice. Campionatele sunt diferite, culturile fotbalistice sunt diferite. Tot timpul te confrunți cu un scenariu nou. Și cred că e foarte important, indiferent de ce-ți place ție, de viziunea ta, de filozofia ta, mereu să gestionezi foarte bine obiectivele chiar dacă resursele sunt diferite. Chiar dacă ai o filozofie clară, la final trebuie să atingi obiectivul cu resursele date.

Ce înseamnă, mai concret?

Asta înseamnă o evaluare precisă, concluzii corecte, etape într-o strategie bine construită de la modul în care gestionezi psihologic-emoțional grupul până la metodica de lucru, abordarea meciurilor, pregătirea lor. Diferența între un antrenor de succes și unul fără succes este tocmai această capacitate de a se adapta și de a produce rezultată și performanță în contexte diferite.

Condițiile lui Iordănescu la negocieri și „lista de aur” dincolo de teren la jucători

Ce fel de condiții sunt esențiale pentru tine la un club sau o națională cu care discuți, negociezi, în perioada asta?

Stabilitate, resurse clare și bine definite, obiective precise. Vreau să pot analiza și să-mi asum obiectivele, cu resursele necesare. Iar cine reprezintă clubul sau naționala să fie foarte concret în abordare. Deschis, transparent, corect din prima zi. Apoi, pentru mine e foarte important să am control total din punct de vedere al zonei tehnice. În momentul în care accepți ca autoritatea ta să fie negociată, acela e momentul în care ai predat-o deja!

FOTO: Mihai Pop / ProSport

Care e „lista de aur” cu top 5 elemente de personalitate, caracter sau comportament pe care, când le vezi la un fotbalist din lot, te bazezi pe el? Sau vrei să îl transferi neapărat, dacă nu îl ai deja?

Mentalitatea de profesionist, implicând seriozitate și disciplină. Apoi, reziliența: capacitatea de a face față presiunii și eșecului, în fotbalul modern. În al treilea rând, o etică de lucru exemplară: să dea 100% la antrenamente și în meci. Al patrulea, mă gândesc la inteligența tactică, adică abilitatea de a înțelege rapid cerințele jocului și de a se adapta. Și, probabil, în final, leadership-ul. Fie că e formal sau informal. Un jucător care te ajută să ridici nivelul grupului.

Care e cea mai mare greșeală pe care o poate face un patron sau un conducător, de club sau de federație, în raport cu Edi Iordănescu astfel încât „să-și închidă ambasadele” aproape iremediabil cu tine?

Mă consider un om al dialogului, un partener și un om de echipă. Un om rațional. Conștient că nu pot controla tot, nu pot ști tot și nu pot face, singur, tot. Însă, pe partea tehnică, mi-am dorit să am întotdeauna exclusivitate. Să nu amestecăm lucrurile! Întotdeauna mi-am justificat deciziile și mijloacele, dar deciziile pur tehnice trebuie să-mi aparțină tot timpul integral! Când cineva a încercat să interfereze, atunci cu adevărat au apărut probleme.

• Descoperă aici partea I a interviului-eveniment cu Edi Iordănescu!

Rămâi pe Prosport pentru partea a treia a interviului-eveniment cu Edi Iordănescu!