SPECIAL Dinamo rămâne dependentă de banii acționarilor! Clubul a publicat raportul financiar: cheltuielile au crescut cu aproape 4,5 milioane euro. „Câinii” au atras venituri suplimentare din drepturi tv, sponsori și activități comerciale

Dinamo a publicat raportul financiar pe anul calendaristic 2025. Cum stau „câinii” în raport cu sezonul trecut, dar și 2023, primul an în care Red&White a preluat gruparea? Citiți în rândurile de mai jos. Dan Gătăianțu, directorul financiar al clubului și acționar în cadrul Red&White, a explicat balanța financiară a „câinilor”.

Dinamo, dependentă de acționari! Cheltuilile au crescut cu aproape un milion de euro în 2025. „Suntem într-un an de consolidare”

Între 2023 și 2025, totalul activelor au crescut semnificativ și ajung de la 38,41 milioane lei în 2025, față de 28,75 milioane lei în 2024. Evoluția confirmă extinderea bazei patrimoniale, însă creșterea nu este uniform distribuită.

Vezi galeria foto
4 poze

Perioada 2024–2025 marchează cea mai amplă schimbare structurală din bilanț. Totalul datoriilor rămâne în zona 40-43 milioane lei, însă componența acestora se modifică vizibil. Datoriile pe termen scurt scad în 2025 cu aproape jumătate față de 2024, ceea ce poate părea o îmbunătățire a capacității de onorare a obligațiilor imediate.

În schimb, datoriile pe termen lung cresc agresiv, de la 11,44 milioane lei în 2024, la peste 24,8 milioane lei în 2025. Creșterea evidențiază dependența clubului față de finanțări externe, în principal împrumuturile acționarilor.

Debut horror pentru Marian Aioani la naționala României! Pasă de gol pentru reușita de 2-0 a Slovaciei

23:07

Lovitură de teatru la nivel global în cazul Iranului: „Nu avem un plan B”

23:07

Capitalurile proprii: o evoluție aparent contradictorie

Capitalurile proprii, care sunt negative în 2023 și 2024, se îmbunătățesc vizibil în 2025 și trec de la –14 milioane lei, la –2,07 milioane lei.

Această evoluție nu provine din rezultate pozitive, clubul continuă să înregistreze pierderi. Și ne întoarcem la împrumuturile acționarilor, prin introducerea unui împrumut subordonat de 59,4 milioane lei, conform art. 68.04 (vezi facsmil), care este tratat contabil ca „quasi-capital”. Practic, o datorie este convertită într-o resursă de tip capital.

„Performanța pe care o vedem astăzi trebuie prefinanțată. Am împlinit trei ani și două luni, timp în care acționarii au susținut proiectul cu vreo 16,5 milioane de euro, bani investiți pentru a reconstrui Dinamo”, a spus Dan Gătăianțu la 48 tv., televiziunea online a clubului. 

Rezultatul exercițiului financiar pe 2025: pierderi structurale, presiune pe numerar

După un rezultat pozitiv în 2023 (cu efectul tehnic al haircut‑ului din planul de reorganizare din isolvență, de peste 5 milioane de euro), Dinamo intră într-o zonă de pierderi importante, după cum urmează:

• 2024: –19,83 milioane lei
• 2025: –24,92 milioane lei

Tabelul prezentat de ProSport reflectă anii 2023-2024-2025

Au „explodat” salariile! Prima echipă consumă aproape 85% 

Nivelul actual al cheltuielilor salariale este peste capacitatea reală de autofinanțare. Și trebuie să repetăm, clubul este menținut funcțional în principal datorită aportului acționarilor și restructurării prin capitalizarea datoriilor.

„Problema este că noi avem venituri mai mici decât cheltuielile pe care le-am asumat. Cel mai important lucru, dacă vorbim general. Societatea a reusit să-și crească veniturile, dar a mărit și cheltuielile, dezechilibrul înseamnă dorința de a face investiții. Este o asumare a acționarilor. Arată parcursul proiectului nostru, asumarea acționarilor la setarea la un anumit standard. În 2025, am reușit sa avem venituri de 45 milioane lei și cheltuieli de aproape 67 milioane lei. Cea mai mare categorie de cheltuielă o reprezintă salarizarea. 38,5 milioane sunt reprezentate de salarii, iar 80-85% sunt salariile de la prima echipă, în jur de 32 milioane lei”, a explicat Dan Gătăianțu.

Practic, față de 2024, când Dinamo a înregistrat cheltuieli cu salarizarea de 26,934,402 lei, sumele distribuite către angajați au sărit la 38,560,240 lei, în timp ce în 2023 erau la mai puțin de jumătate, anume 15,256,267 lei.

Clubul funcționează astfel pe baza unor injecții constante de capital, nu prin exploatarea financiară a brandului.

Explozie la drepturile tv, activități comerciale, sponsorizări și publicitate

Dinamoviștii au punctat bine la trei capitole. Este vorba de drepturile tv, unde au încasat, datorită clasării mult mai bune, locul 6 sezonul trecut, 10,2 milioane de lei. În 2024, această categorie a adus 4,3 milioane, iar în 2023 a fost de doar 2,2 milioane lei.

Și se pare că noul echipament Puma a avut succes în rândul fanilor și, astfel, activitățile comerciale au cunoscut o îmbunătățire clară față de 2024. De la 1,9 milioane lei, la 3,8 milioane lei, cu aproape două milioane de lei mai mult și fără comparație față de 2023, când în club au intrat doar 922,399 lei.

Totuși, „câinii” au produs mai puțin din bilete vândute, cu 81.274 lei mai puțin. Un paradox, iar situația suportă explicația aceluiași Dan Gătăianțu:

„Am vândut cu 13% mai multe bilete, dar decizia a fost să nu mărim prețul în pas cu TVA-ul, care a sărit de la 9 la 21%, iar clubul are un venit mai mic din bilete deși a vândut mai multe bilete decât în 2024”, a declarat, pentru sursa citată anterior, Dan Gătăianțu.

La Dinamo urmează AGA și conversia împrumuturilor în acțiuni.

Astfel, ProSport a aflat că în luna aprilie urmează o nouă Adunare Genearală Extraordinară a Acționarilor în care va avea loc conversia creditării acționarilor în acțiuni în cadrul societății. Vorbim de 59,4 milioane lei (aproape 12 milioane euro- VEZI FACSIMIL JOS rubrica „împrumuturi subordonate conform art 68.04). În acest context, impactul asupra bilanțului va fi major în 2026.

Practic, după această convertire, Dinamo ar intra într-o etapă financiară complet nouă.

Au „bubuit” comisioanele către agenți

Comisioanele încasate de agenți de la Dinamo au explodat în 2025 și au ajuns la aproape 3 milioane de lei în 2025. Iată cum a evoluat creșterea:

• 2023: 321.288 lei
• 2024: 1.385.408 lei
• 2025: 2.964.059 lei

Creșterea este de aproape 10 ori în doi ani, iar fără venituri UEFA consistente, aceste sume devin o povară.

Academia – investiție în creștere, deficit în scădere

În 2025, conform lui Dan Gătăianțu, Dinamo și-a dublat numărul juniorilor din Centrul de Copii și Juniori. Surse alocate pentru academie: de la 746.656 lei în 2023, la 1.003.978 lei în 2024, la  3.755.068 lei anul trecut, în timp ce costurile totale au crescut la rândul lor, de la 1.559.920 (2023) – 2.749.734 (2024) și 4.473.441 lei (2025). Din informațiile noastre, în acest sector urmează să contribuie cu sume importante Asociația Peluza Cătălin Hîldan, acționar care deține 12,06% din SC Dinamo 1948 SA.

Concluzia? Dinamo depinde de acționari și trebuie să ajungă și să facă performanță în cupele europene! 

Perioada 2023–2025 confirmă un tablou financiar complicat: pierderi mari, presiune pe numerar și dependență de finanțări de la acționari, aici vorbim în special de Red&White 2022 Management, care deține peste 80% din SC Dinamo 1948 SA. Totuși, față de anii de criză prin care a trecut clubul există și elemente de consolidare, cum ar fi: creșterea activelor, restructurarea datoriilor și implicarea masivă a acționarilor.

Dacă în 2026 împrumuturile sunt convertite integral în capital, Dinamo poate intra într-o altă fază în 2026. Modelul actual este sustenabil doar datorită capitalului introdus de acționari, iar acest capital există și este semnificativ.

„Cheltuielile de exploatare au crescut cu 9 milioane lei. Și aici se împachetează cam totul. Materie primă, iar din acești 26 milioane lei, 16 milioane lei sunt legați doar activitatea de la prima echipă, cantonamente, cheltuielile din ziua meciului, mâncare, alte cheltuieli în afară de salarii în ceea ce privește prima echipă. Avem 52% mai multe venituri decât anul trecut. La venituri din drepturile tv am crescut de la 4,4 milioane, la 10,2 milioane lei. Am dublat numărul de copii în centrul de copii și juniori”, a concluzionat Dan Gătăianțu, directorul financiar al lui Dinamo.