ANALIZĂ | FRF s-a decapitalizat, în intervalul 2014-2018, cu 75,5 milioane de lei. În mandatul lui Răzvan Burleanu valoarea federaţiei a scăzut cu peste 70%. Expert fiscal: "Asta indică nişte cheltuieli mult mai mari decât veniturile" | DOCUMENTE + GRAFIC

15 apr 2019 3252 afişări Special
ANALIZĂ | FRF s-a decapitalizat, în intervalul 2014-2018, cu 75,5 milioane de lei. În mandatul lui Răzvan Burleanu valoarea federaţiei a scăzut cu peste 70%. Expert fiscal: "Asta indică nişte cheltuieli mult mai mari decât veniturile" | DOCUMENTE + GRAFIC Răzvan Burleanu şi designerul Cătălin Botezatu înainte ca naţionala să plece la Euro 2016. FOTO: Marian Ilie/Mediafax
GALERIE (3 de imagini) VEZI GALERIA

Valoarea instituţiei numite FRF, la 31 decembrie 2018, a fost cu 75,6 milioane de lei mai mică decât în martie 2014, la venirea lui Răzvan Burleanu în funcţia de preşedinte. Este vorba despre o decapitalizare cu peste 70% a federaţiei în cele 58 de luni scurse între martie 2014 şi decembrie 2018 – prăbuşire comparabilă cu cea a fabricilor de stat din anii ’90.

Federaţia mai avea, la 31 decembrie 2018, un capital propriu de 26.083.106 lei, în scădere cu 2.807.542 lei faţă de anul 2017 – potrivit raportului intern de activitate obţinut de ProSport. Analiza independentă a expertului Deloitte spune însă că federaţia şi-a supraevaluat capitalurile proprii la 31 decembrie 2018 cu 1,73 milioane de lei printr-un artificiu contabil (a fost „revizuită“ în sus valoarea clădirilor deja existente), ceea ce înseamnă că FRF mai valora în realitate, la sfârşitul anului trecut, doar 24,3 milioane de lei. Implicit, pierderea faţă de 2017 a fost, aplicând evaluarea Deloitte, de 4,5 milioane de lei, în locul celor 2,8 milioane raportaţi oficial de Burleanu.


Evoluţia valorii FRF în perioada 1 ianuarie 2011 - 31 decembrie 2018. Linia roşie reprezintă intrarea în mandatul lui Răzvan Burleanu


241.077
euro este valoarea medie cu care s-a decapitalizat FRF în fiecare lună din mandatul lui Răzvan Burleanu, conform cifrelor oficiale din contabilitatea federaţiei


Chiar presupunând că experţii Deloitte sunt incompetenţi, iar şeful FRF şi numeroşii săi manageri ştiu mai bine ce se întâmplă, cifrele generale sunt de-a dreptul şocante. Conform datelor oficiale ale federaţiei, în perioada  1 ianuarie 2014- 31 decembrie 2018 (5 ani) s-au pierdut 75.583.390 lei.

FRF a încheiat anul 2013 (ultimul fără Burleanu ca preşedinte) cu capitaluri proprii în valoare de 101.666.496 lei. Anul 2018 s-a încheiat cu capitaluri de numai 26.083.106 lei.


Capitalul propriu: poate fi definit ca ansamblu de bunuri posedate în bani şi în natură sau totalitatea resurselor băneşti investite într-o afacere, existente la ora actuală - pentru a evalua societatea. Se are în vedere principiul prudenţei;

Capitalul propriu sau activul net al unei societăţi cuprinde: capitalul social, primele de capital, toate rezervele asimilate capitalului, rezultatul reportat şi rezultatul exerciţiului;

Activul net contabil (ANC) = total active - total datorii“
www.conta.ro – dicţionarul contabil


Aşa cum aţi putut citi şi mai sus în definiţia capitalului propriu, conform dicţionarului contabil publicat pe site-ul www.conta.ro, acesta defineşte valoarea reală a unei companii/afaceri, rezultată din evaluarea tuturor bunurilor şi rezervelor (de orice fel), din care se scad datoriile.

La sfârşitul lui 2013, ultimul an cu Mircea Sandu la butoane, FRF avea un capital – adică o valoare totală estimată – de 101.666.496 lei (aproximativ 23.106.000 euro la cursul mediu de 4,4 lei/euro în acel an).

În primele două luni ale lui 2014, înaintea alegerilor care aveau să schimbe conducerea federaţiei, FRF a mai făcut plăţi de aproximativ 3.000.000 de euro, ceea ce înseamnă că valoarea totală (capitalurile proprii) a mai scăzut cu aproape 13.500.000 de lei.

Aşadar, în momentul în care noul preşedinte s-a aşezat prima oară în fotoliul de şef, Burleanu a devenit stăpân peste o instituţie care valora aproximativ 19.600.000 de euro (peste 88.160.000 de lei la cursul de 4,49 lei/euro existent în luna ianuarie 2014).

La sfârşitul anului 2018, federaţia mai valora, conform chiar datelor oficiale publicate şi asumate de această instituţie, 5.617.484 euro (26.083.106 lei la cursul de 4,6432 lei/euro, conform cursului oficial folosit de FRF în majoritatea actelor contabile de anul trecut).


101.666.496 lei,
adică 23.106.000 euro, valora FRF, conform propriilor acte contabile, la 31 decembrie 2014


88.160.000 de lei,
adică 19.600.000 de euro, valora FRF la 1 martie 2014


26.083.106 lei,
adică 5.617.484 euro, valora FRF, conform propriilor acte contabile, la 31 decembrie 2018


Este vorba de o scădere de 70,5% a valorii FRF într-un interval de 4 ani şi 10 luni. Prăbuşirea este în egală măsură dramatică şi uluitoare pentru un observator neutru. Consultanţii financiari la care a apelat ProSport pentru a interpreta cifrele contabile ale FRF au fost surprinşi de amploarea decapitalizării instituţiei. Unul dintre aceşti specialişti – fără legătură cu fotbalul – a comparat scăderea capitalurilor federale cu cea a uzinelor de stat din anii ’90, când conducătorii acestora le căpuşau până le băgau în faliment, pentru ca apoi să vândă ce-a mai rămas la fier vechi. „Dar ce vor să facă aceşti domni?“, l-a întrebat interlocutorul pe reporterul ProSport după ce a aflat cifrele.


Rubrica din raportul FRF unde sunt prezentate capitalurile proprii la 31 decembrie 2017 şi 31 decembrie 2018. La rubrica "Rezerve din reevaluare" se observă o creştere de circa 2,15 milioane de lei pe care raportul independent Deloitte o contestă. Auditorul a semnalat că această rezervă ar trebui scăzută cu 1,73 milioane de lei, deoarece imobilele FRF au fost supraevaluate. Implicit, capitalurile proprii existente la 31 decembrie 2018 ar trebui scăzute cu 1,73 milioane de lei

„Această scădere a capitalurilor proprii într-o firmă indică faptul că managementul a angajat, în mod constant, cheltuieli cu mult mai mari decât veniturile. Tradus, este gestionată defectuos. Capitalul propriu îţi indică exact cât de performantă este conducerea instituţiei. În mod normal, managerul sau patronul au ca scop creşterea acestor capitaluri care înseamnă automat sporirea valorii respectivei companii. O astfel de scădere se poate întâmpla dacă managerii angajează cheltuieli care nu se întorc cu plusvaloare în companie. Ca exemplu, pentru că nu vorbim neapărat despre situaţia de faţă, dacă se face un contract de consultanţă inutil pentru instituţie, prin care banii părăsesc conturile, iar produsul livrat în contrapartidă nu foloseşte nimănui“, a explicat un reputat consultant financiar la care a apelat ProSport.

Acesta n-a acceptat ca valide explicaţiile furnizate de oficialii FRF anul trecut, atunci când ProSport a prezentat prima oară bilanţul contabil îngrijorător din perioada 2014-2017. Burleanu şi managerii săi au produs un comunicat, apoi au repetat explicaţiile şi în apariţii publice, spunând că activele FRF din vremea lui Mircea Sandu erau supraevaluate, iar această ajustare în jos înseamnă şi plata unor impozite mai mici. „N-are absolut nicio legătură. Nu văd cum ai plăti taxe mai scăzute dacă îţi decapitalizezi propria afacere. Acest argument nu stă în picioare“, a comentat specialistul pentru ProSport.


„Am preluat de la Mircea Sandu o federaţie falimentară, care era construită în aşa fel încât consuma cu 5.000.000 de euro pe an mai mult decât producea. Noi am eficientizat-o, am trecut-o pe profit“
Răzvan Burleanu înaintea alegerilor de anul trecut, când a obţinut, cu 67% din voturi, al doilea mandat de preşedinte la FRF


2.892.934 euro
pe an este suma cu care a scăzut valoarea FRF, în medie, în perioada martie 2014-decembrie 2018, adică în mandatul lui Răzvan Burleanu


Interesant este că această decapitalizare a FRF a fost constantă pe întreaga durată a mandatului lui Burleanu, şi nu doar în 2014, atunci când s-ar fi putut accepta ideea că s-au reevaluat corect bunurile „umflate“ în regimul Mircea Sandu.

Capitalul propriu al FRF a scăzut cu
- 21.873.050 lei în perioada martie-decembrie 2014 (adică intervalul de după venirea lui Burleanu la cârmă),
- 9.003.572 lei în 2015,
- 26.241.682 lei în 2016,
- 2.157.544 lei în 2017,
- 2.807.542 lei în 2018.

În total, e vorba de o decapitalizare de 62.083.390 lei în perioada martie 2014-decembrie 2018, adică în 58 de luni.

În ultimii doi ani se poate observa o încetinire a deprecierii FRF, dar asta doar pentru că, pur şi simplu, s-a cam ajuns la fundul sacului.

La sfârşitul lui 2016 – an în care UEFA a virat 8.500.000 de euro (38.250.000 de lei la cursul mediu de 4,5 lei/euro) în conturile federaţiei pentru participarea naţionalei la Euro 2016 –, FRF mai valora doar 31.048.192 lei. Pierderea de capital, în acest an, a fost de 26.200.000 de lei – adică valoarea bunurilor FRF aproape că s-a înjumătăţit în doar 12 luni, în ciuda enormei infuzii de capital de la UEFA.


5-6
milioane de euro pe an reprezintă valoarea medie a ajutoarelor şi subvenţiilor nerambursabile primite de FRF de la FIFA şi UEFA


3
milioane de euro pe an reprezintă valoarea medie a drepturilor TV virate în conturile FRF de UEFA în contul meciurilor jucate de naţională


La acel moment (în 2016), s-a făcut mult caz despre primele exorbitante pe care Burleanu şi managerii săi şi le-au acordat chiar înainte de a pleca la turneul final al Europenelor, dar şi pe marginea cheltuielilor angajate de FRF sub motivul pregătirilor naţionalei. ProSport a relatat despre cazul cantonamentului perfectat de Burleanu pentru tricolori în Italia în luna mai 2016, acţiune care a costat un sfert de milion de euro, deşi cu puţin timp înainte acelaşi Burleanu refuzase o altă propunere, din partea altei firme, versiune în care federaţia n-ar fi plătit nimic. În acel cantonament efectuat în Italia, dar şi ulterior, la turneul final din Franţa, federaţia a luat în delegaţie zeci de invitaţi, care au beneficiat de cazare şi diurnă pe spezele FRF. Printre oamenii urcaţi de Burleanu în avionul federal s-a numărat atunci şi cel puţin un infractor condamnat definitiv în instanţă.


Din ceea ce a rămas după acest dramatic an 2016 al guvernării Burleanu, pierderile au continuat FRF în ritm mai ponderat.

În 2017, decapitalizarea a fost, oficial, de 7%, de la 31.048.192 lei la 28.890.648 lei.

În 2018, decapitalizare a fost, oficial, de 10%, de la 28.890.648 lei la 26.083.106 lei. Dacă luăm însă ca bază de calcul expertiza independentă a Deloitte, atunci anul trecut FRF s-a decapitalizat cu 15,7%, de la 28.890.648 lei la 24.351.915 lei.

Raportul auditului extern făcut de Deloitte semnalează că FRF a "umflat" valoarea clădirilor construite în mandatul lui Mircea Sandu cu 1.731.991 lei în 2018 şi că deficitul pe anul trecut ar trebui mărit corespunzător. De asemenea, raportul Deloitte semnalează şi o inginerie operată de managerii lui Burleanu în contabilitate, prin care s-au mărit artificial veniturile pe 2018 cu 1.818.746 lei. Aceşti bani ar trebui, de asemenea, scăzuţi de la venituri şi adăugaţi la pierderi

 

Versiune selectată: mobil / standard

Citarea se poate face în limita a 250 de semne. Nici o instituţie sau persoană (site-uri, instituţii mass-media, firme de monitorizare) nu poate reproduce integral scrierile publicistice purtătoare de Drepturi de Autor fără acordul S.C. WEB EDITING DEVELOPMENT SRL.